兴富投资公司组织开展国有企业治理主体变化及

“三重一大”事项决策的分享学习

2024年7月4日，兴富投资公司组织开展“国有企业治理主体变化及‘三重一大’事项决策”相关内容的分享学习，共计22人参加。

本次分享学习由范海博主讲，从我国行政计划体系下的国营治理结构，演变为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代公司治理结构，即 “三会一层”（股东会、董事会、监事会、经理层）。

随着国有企业持续的改革实践和理论探索，现形成中国特色的现代公司治理主体，党组织、股东会、董事会、监事会、职代会、经理层，统称“六大治理主体”，分别从各主体的职责和应发挥的作用诠释了设置“六大治理主体”的科学性。

从为什么提出“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金的使用），到“三重一大”在国有企业治理中发挥的重要作用，充分体现了党在国有企业发展治理中的智慧。

        通过分享学习的方式，将科学理论融入公司实际治理中，让员工充分理解国有企业内部各治理主体的职能以及“三重一大”发挥的作用，提升员工对国有企业科学治理的认识，为公司科学治理奠定坚实基础。